Un organigrama es una representación gráfica de la estructura jerárquica (posición o nivel de mando) y funcional (útil) de una organización, independientemente de su tamaño. Para crear uno, sigue estos pasos:
- Identifica los roles (funciones, actividades) clave: Enumera los diferentes roles y responsabilidades dentro de tu negocio, desde la alta dirección hasta los empleados de nivel operativo.
- Establece niveles jerárquicos: Organiza los roles en niveles jerárquicos según la autoridad y responsabilidad de cada posición.
- Conecta los roles: Utiliza líneas para conectar los roles y mostrar las relaciones de supervisión y comunicación entre ellos.
- Incluye nombres y títulos: Agrega los nombres o títulos de las personas que ocupan cada posición en el organigrama.
- Revisa y ajusta: Una vez creado, revisa el organigrama para asegurarte de que refleje con precisión la estructura organizativa actual y realiza ajustes según sea necesario.
Recuerda que un organigrama es una herramienta dinámica que puede evolucionar a medida que tu negocio crece o cambia su estructura.
